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塞上花开香满径，万里芬芳沁中亚。近来，霍尔果斯清泉花卉苗木产业园正迎来采收旺季：温室大棚里12万支鲜切花分级打包，一路向西发往哈萨克斯坦。从昔日默默无闻的边陲小城，到直通中亚市场的“鲜花供给站”，霍尔果斯蹚出一条乡村全面振兴的“花样路径”。这场芬芳四溢的“美丽经济”，不仅让乡村焕发新生，更生动展现特色农业品牌延链强链、链通国际市场的现实路径。
产业“强”起来，乡村才能“火”起来；乡村“火”起来，产业才能更有生命力。这种“链式突围”，就是向上游抓品种、技术，向下游拓市场、品牌，横向连旅游、研学。霍尔果斯的探索为全国乡村“美丽经济”提供了有益借鉴。放眼各地，这种“突围”正在悄然发生。品牌上，从卖原料到卖品牌、卖标准，引入龙头企业，推行“党支部+企业+合作社+农户”模式，形成集规模化种植、分级分拣、低温保鲜、定点外销于一体的完整产业链，为出口增长奠定坚实基础。业态上，从“种花”到“卖花”再到“卖风景”，霍尔果斯正布局“花卉+观光”“花卉+研学”项目，让生产基地变身可游可购的体验场景，消费链在花香里悄然延伸。机制上，坚持政策托底与科技创新双轮驱动，争取专项资金建成智能温室与保鲜库，海关推行7×24小时预约通关，携手专家运用花期调控技术，打通从温室大棚到国际市场的“最后一公里”，叩开中亚市场的大门。
推动“美丽经济”行稳致远，既要“扎根本土”守住乡土底色，又要“放眼全球”对接国际需求。扎根本土，就是守住花卉种植的传统根基与生态优势，不盲目跟风，让每一朵花都带着泥土的芬芳与品质的承诺；放眼全球，则是瞄准中亚乃至欧洲市场，用标准、品质和品牌说话，把“清泉花卉”打造成伊犁河谷的出口名片。同时，要顺应消费升级与数字浪潮，推动花卉与短视频直播、跨境电商有机衔接，让“小农户”也能对接“大市场”。唯有扎根本土不虚浮、放眼全球不短视，“美丽经济”才能在乡村浪潮中生机勃发。
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河南开封，清明上河园景区将《清明上河图》变为可步入的宋代街巷、茶楼、瓦舍，让游客尽享画中游；山东济宁，水泊梁山风景区新增忠义堂结拜、骑马射箭等体验项目，让游客过一把“好汉”瘾；陕西西安，大唐不夜城里“李白”提酒对诗、鱼灯舞点亮夜空；北京，泡泡玛特城市乐园让Labubu(拉布布)有了自己的房间和餐桌，游客不只是购买产品，更是走进一个可触摸的潮玩世界……
中式主题乐园恰好承接住这一轮需求变化。曾经，开封万岁山武侠城在本地人心目中只是冷门的普通公园；如今，园区通过上千名NPC互动、银票任务体系、沉浸式武侠剧情，把武侠IP变成了可进入、可扮演、可复刷的在场体验。其综合营收从2022年的8000多万元跃升至2025年的12.7亿元，3年实现约15倍增长。
怎么延伸中式主题乐园的可持续性？具体量化指标包括重游率和非门票收入占比等。刘凯鹏表示，“只有河南”虽然是戏剧聚落群，不是传统意义上的中式主题乐园，但今年“五一”假期的运营数据显示，“两日游、深度游、多次入园”客群占比有明显提升，观众在园区停留的时间也越来越长。这得益于文化体验全面融入各业态中——园区60%的文创产品融入了非遗元素，丰富的非遗体验项目，让观众不仅能购买非遗产品，还能够亲手参与制作过程。“目前项目的整体重游率是常规主题公园的5倍。”刘凯鹏称。
刘媛说，标杆项目对产业链的拉动效应极强，过去很多定制化的舞台器械、灯光、控制系统依赖进口，现在国内企业完全可以做得更好、成本更低、响应更快。中式主题乐园的走红也带动了工程集成、创意设计、内容制作、数字技术、舞美艺术等上下游协同升级。一个顶级沉浸式项目，能带动几十家甚至上百家企业共同成长，形成从设计到设备，再到集成、施工、运维的完整产业链。
“未来3至5年，中国沉浸式文旅将完成从‘技术驱动’到‘内容+运营’双驱动的切换。”刘媛认为，中国的硬件层已不输全球，真正的分水岭在3个地方：谁能把AI变成内容生产力、谁能把IP变成可持续生意、谁能把中国故事用世界级技术讲给全世界听。对行业从业者来说，这是拼真功夫的时代，靠内容和运营吃饭的大门正在打开。
IP文创正是当前中式主题乐园走红的重要依靠。以近5年来A股首家文旅类上市企业——陕西旅游文化产业股份有限公司为例，业内人士介绍，“演艺IP+索道运营+配套餐饮”正形成该公司的竞争力。其中，以舞台历史剧《长恨歌》、实景影画《12·12西安事变》为代表的旅游演艺业务，在2022年、2023年、2024年及2025年上半年的营收占比分别为36.22%、55.74%、58.89%和60.21%。
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